當(dāng)前位置：兩江建設(shè)公司李斌董事長檢查督導(dǎo)在建工程項目
來源：圖文/總工辦 林彬 發(fā)布日期：2024/11/19 【打印此文】11月14日上午，兩江建設(shè)公司董事長李斌前往寸灘港C區(qū)路網(wǎng)金渝隧道改造及匝道工程、兩江新區(qū)金山小學(xué)棲霞路校區(qū)擴建工程項目檢查生產(chǎn)建設(shè)情況。公司總工辦（質(zhì)量技術(shù)部）、安全管理部相關(guān)人員陪同。
在施工現(xiàn)場，李斌董事長聽取了工程施工進度、質(zhì)量安全及環(huán)保等相關(guān)工作情況的匯報，并對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè)過程進行了實地察看。過程中，他對項目實施以來取得的成績給予了肯定，同時也指出了現(xiàn)場實施過程中存在的管理細節(jié)問題，并對下一階段工作提出了要求：一是要進一步加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，高度重視施工質(zhì)量控制，切實做好現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全。二是要高標準、嚴要求、高效率推動工程建設(shè)，在保證質(zhì)量安全的前提下，合理安排工期，加快施工進度，早日完成建設(shè)目標，向業(yè)主交付一份滿意答卷，為下一次合作打下良好基礎(chǔ)。三是要積極打造高效優(yōu)質(zhì)的精品工程，不斷提升兩江建設(shè)公司的品牌形象。
下一步,公司將加快推進施工項目一體化管理工作，在施工項目的管理模式、人才供給、制度保障、標準建設(shè)及數(shù)字賦能上有一個質(zhì)的飛躍，確保公司項目風(fēng)險管控和施工管理水平再上一個新臺階。
